手機瀏覽陶衛(wèi)網(wǎng)目前，我國的陶瓷行業(yè)品牌競爭雖已基本完成了由產(chǎn)品品牌向公司品牌的過渡，但面對入世后嚴峻的國際競爭，中國陶瓷品牌還要邁過三道坎還能成為真正的國際品牌。
一、規(guī)模小，缺乏影響力。站在全球化角度看，我國陶瓷企業(yè)及品牌規(guī)模小，仍是我們最大的不足。國外知名陶瓷企業(yè)無不是資金雄厚、技術(shù)先進、市場覆蓋率高的。而國內(nèi)市場上品牌林立，但缺少強勢品牌，市場占有率及知名度相對較低，除東鵬等近10家企業(yè)有一定的規(guī)模和品牌影響力外，大部分陶企資產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，效益規(guī)模不夠。有的陶企只在本地頗具知名度，一旦放在全國或全球的大背景下就鮮有人知了。
二、內(nèi)功弱，缺乏具有國際競爭力的核心技術(shù)。我國陶瓷品牌在近30年間取得迅速發(fā)展，主要得益于不斷引進國外先進技術(shù)和裝備，從而使我國越來越多的產(chǎn)品進入了世界先進行列，甚至在某些設(shè)計和營銷服務(wù)等方面更優(yōu)于國外品牌。
目前，研發(fā)水平低，缺乏技術(shù)優(yōu)勢是國內(nèi)陶瓷行業(yè)的一個“軟脅”。新產(chǎn)品缺乏精神的、藝術(shù)的、思想的、文化的需求與表現(xiàn)，缺乏鮮明的中華民族個性；多數(shù)產(chǎn)品缺乏含金量高、具有國際競爭力的核心技術(shù)。而在引進外國技術(shù)和裝備的過程中，主要資金和精力用于硬件設(shè)備和生產(chǎn)線的進口，忽視技術(shù)專利和專有技術(shù)的引進，缺乏對引進技術(shù)的系統(tǒng)集成，綜合創(chuàng)新，更沒有形成自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系。這嚴重影響我們積聚內(nèi)功，參與入世后嚴峻的國際競爭。
三、內(nèi)耗大，品牌戰(zhàn)多以價格戰(zhàn)相交。近幾年來，我國的陶瓷市場受重復(fù)建設(shè)的影響，全國的陶瓷實際產(chǎn)量幾倍于市場容量，導(dǎo)致企業(yè)惡性競爭。隨著品牌競爭的加劇，特別是由于缺少技術(shù)含量大的高位優(yōu)勢，我國的陶瓷品牌戰(zhàn)多以價格戰(zhàn)相交，致使產(chǎn)品價格直線下滑，不少產(chǎn)品跌破了成本價，有的企業(yè)已把價格戰(zhàn)打到了國外，在出口貿(mào)易中以低價位贏得市場，使我國陶瓷產(chǎn)品在國際市場的售價畸低。根據(jù)2002年的出口情看，2002年下半年無釉墻地磚平均價格為4.5美元／平方米，上釉墻地磚的價格還有所下降，從2.52美元／平方米降為2.39美元／平方米。
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